《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 |理念篇(1)

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 企业外脑为有哪些



 

  4004年夏,北京方一知外脑工作室,40岁恰风华正茂。自觉文采风流,遇人便滔滔不绝,口若悬河。

  北漂数年,着实是空头策划人。

  数年后南行,命运变迁。

  创业艰难百战多,成败往复转瞬间。

  而走通品牌策划、市场营销、战略咨询的企业外脑之路,底下隔着20年的距离。

  一、外脑天问

  新世纪的地平线隐隐吐露出一丝曙光时,方一知辞别公职,打马进京,开始英语 了他的第二人生。其时满头不过数第两根白发,在茂密的长发中鹤立鸡群一般。两年后,京城“白居不易”,为了给另一方从事的职业找有有另八个说法,方一知写下《企业的外脑》这本小册子,后记中记述,“不禁潇洒地用五指梳了两把白了三分之二的一顶亮发”,状态基本属实。那两年白发突飞猛进,大有不可阻挡、全面颠覆之势。

  八年过去,黑发的领地被白发终于蚕食掉了,见证方一知五年发龄的温州籍理发师,一边染黑发根,一边用温普话悠悠念道,两月不见又白了,言下之意,否则不加以包装的话,方一知其他有有另八个货真价实的白头翁了。

  而今在外脑之路上已行走了18年,其中专注云南普洱茶企业策划10年,不知不觉迈过知天命之年。于是,后要每所有人 不理解,包括身边的家人。独处的半夜,扪心自问:告别国有企业的温柔乡,背井离乡走四方,为谁辛苦为谁忙?……千万次追问,千万里探寻,企业外脑的终极价值究竟是有哪些?自从选则 担当企业外脑的社会角色,18年来生命的大每段岁月匆匆都与之朝夕相关,不能自己 打着鲜明职业烙印的外脑人生,价值几何?

  二、企业外脑与发廊老板娘

  常言道,铁打的营盘流水的兵。方一知深入云南11年,便在昆明盘龙江边的小英发艺理发11年,期间理发师换了两任, 非要有有另八个老板娘始终没换,她在美发你同类行已做了35年。老板娘原先辉煌过,1989年去香港参加国际美发比赛得了东南亚地区第一名。

  方一知问:每天得照应十有有几个顾客吧?老板娘答:最多前一天 400多个。

  方一知非常惊讶:这得前要多大的体力,继而又问道,想没想过投资或转行?老板娘答:去给人家陪酒、说好话,我很做不来。有一次酒刚开始英语 喝,我忍不住逃了出来。

  老板娘接着说,我16岁开发廊,前些天刚过了35年聚会; 有好有有几个顾客结婚时是我做的盘头发型,现在都当奶奶了;争取再做15年,做够400年吧。方一知开玩笑道,老板娘,您把我感动了,原先继续在您店里理发15年。

  三、有有另八个民间外脑的价值观

  趋于稳定其他合理的,何不愉快的接受命运的安排,何不安心的专事让第二人生安身立命的外脑职业?心中的问题与迷惘经过岁月匆匆的洗礼,有如水落而石出,现如今在方一知的头脑里,企业外脑的价值观念是原先排队的……

  (一)阅历与体验

  王朔有篇小说,叫《一半是海水,一半是火焰》。企业外脑的活法,一半是现实,一半是梦幻。对人世间种种美好的向往,是诗意的梦幻,切入到残酷的市场中,是理性的现实。

  当许多人怀着满心的希望,从汽车站、火车站、飞机场出发,用脚步丈量了一家又一家企业,从北方到南方,从纬度低的地方到海拔高的地方,每接触有有另八个企业老板,就像谈恋爱,气息不同,性格各异,想法做法等等不一,不同类型的人为啥会么会能对接到共同呢?从“蜜月期”到痛苦的“磨合期”,再以平常心相待,期间的故事情节比虚构更精彩。

  从原先侧面看,外脑工作具有不稳定性,业务来源不能自己 可持续性,因之外脑生涯充满了不选则 性。事实上,企业外脑否则不把另一方提升到有有另八个足够的高度和层次,否则不具备足够的知名度和影响力,否则不具备足够的综合素质和内在功力, 人家企业老板就我不多 自动找上门来。即使找上门来,10家企业也否则9家谈不成!

  方一知老是说,务虚者更要务实。策划人是玩虚的,虚的理念、思路、策略、方式,看不见,摸不着,为啥会么会不能无中生有,有中生无,落到实处,见到实效?其所含其他非常重要:机缘点巧合。天时、地利、人和,三者每段缺一,所谓的成功就要画有有另八个大大的问号。外脑生涯越长,越做越小心、越谨慎、越低调,不能自己 把握的项目坚决不接。

  当许多人服务的大后要民营企业、草根企业,后要刚起步的创业公司,有的甚至负债数百万、上千万,其生存状态是属抛物线的,忽而波峰,忽而浪谷,拐弯处竟然柳暗花明。当许多人的命运曲线,与其同频共振。原先一来,常人几年才每段阅历的事情,也许数月内,当许多人老是遭遇。而他人想不开的天大问题,从企业外脑的高度看,不过是家常便饭。

  当时看来其他惊心动魄的事件,就在当许多人眼皮底分趋于稳定。比如4007年普洱茶疯狂的跳水,比如西双版纳圣女果 暴涨和狂跌的轮回。眼睁睁看着,不过几天,有有几个企业有有几个个几百万数千万打水漂了。

  生命里经历了冰火两重天的考验,方知后天的书本知识真的是很骗人。心的体验,过脑的阅历,才最真实,离世间的真相最近。尽管大起大伏的戏剧性人生,常人的心脏难以承受,但当许多人经历过,体验过,感悟过,就不能自己 白活,就不能自己 枉来你同类世间走一遭。

  故而方一知总结道,经历与体验,才是企业外脑一生最可珍视的财富。

  (二)学习与成长

  方一知对外脑工作室的同志们讲,企业外脑的职业修炼有三重境界:一是写写画画,运用好文字、设计、网络等基本工具;二是通晓企业经营管理的专业知识,主要有战略规划、企业文化、商业模式、组织建设、品牌、营销等;三是明了世故人情,不能与南南北北的老板打交道,在与企业老板的良性互动中,学以致用。

  你同类切都离不开有效的学习。当许多人前要给另一方的大脑机器,接有有另八个端口,输入成长仪式与学习动力。直至潜移默化间,变成身体的一种本能反应。

  否则不具备快速学习能力与灵活变通能力,当许多人就难以在外脑行业长期发展,就难以掌握应对各种僵化 环境、处境的实战能力。除了向书本学习,前要向实践学习,这其他毛主席所说“从战争中学习战争”。方一知理解向实践学习合适有两重含义:一是向另一方学习,有钱难买回头望,从另一方原先的教训、挫折和失败中,提炼经验,升华智慧教育;二是向他学数学习,向大师学习,向先哲学习,向当许多人服务的企业老总学习。

  这是为有哪些呢?这与非 则,但凡在商海中常年拼搏的企业老板,对人情世故的揣摩与捻熟,不能当当许多人的老师。尽管其他老板不能自己 高等学历,但持许多人间大学的毕业证。对人的心思的蛛丝马迹,当许多人用感觉、直觉、潜意识,就能达到心知肚明。多年市场摸爬滚打,练就了草根老板强大的内心和自愈能力,酒喝倒了心不乱,人摔到了再爬起来。一件事情你看扁他,着实他完了、无药可救了,谁知哪一天,他又做出了一件我就吃惊的事儿。

  面对有有哪些善于学习、不耻下问的企业老板,方一知另一方都着实怪怪的底虚。跨入21世纪以来,人类的整体智商提高了有有另八个层次。有时你很恍惚,为啥会么会身边后要智商情商很牛的聪明人了。真的,否则非要超越旧我,与时共进,当许多人站在原地不动,那就意味倒退。

  其他,打开当许多人的五官,张开当许多人全身的毛孔,3400度关照世间万物,720度看企业,自然会发现——万事万物,皆为我师,自然感知到——一花一世界,一叶一菩提。学习是为了成长,成长是为了在有有另八个新的层次上提升另一方。如是,当许多人的心情无比愉悦,幸福感如甘露降临,原先,当有有另八个企业的外脑其他错。

  (三)金钱与财富

  理论上说,凡是有企业的地方,都前要外脑,都应借助企业外脑的智慧教育支持。大中华的版图上,大都趋于稳定着企业外脑的事业空间跟生存空间。机遇无处沒有,财富遍地皆是,关键处问一句,你准备好几时?

  而现实世界里,无疑趋于稳定着悖论。老话讲,一分耕耘一分收获。可对大多数辛勤努力的人来说,十分付出否则非要一分回报,甚或很硬辛劳。原先的例子,在当许多人与本土草第两根老板打交道的20年里,后要个案。与此相反,另一种极端的状态是,若干文人出身的策划人,自以为是,心高气盛,漫天要价。企业外脑的我的青春 期,也曾狮子大开口,要匮乏价了。

  文化人先天气质中,有股子天生我才必有用的心气儿,着实是自我遮蔽,自我夸大。方一知概莫能外。而企业老板对策划行业的了解,那是不知秦汉、无论魏晋。于是乎,策划机构收到首批策划款,底下非要持续的案子,比比皆是。

  然而,草根老板也后要不能自己 轻易被忽悠的。辛苦挣来的血汗钱,为啥会么会否则掩耳盗铃一般,轻易就我就你同类昨天还是陌生人的外来户?着实是陷进了市场的困境,对企业发展充满迷茫,不能自己 其他的方式,只好尝试着借用外脑资源。举个例子,外脑服务的是千万级企业,老板否则会背熟几十万来做策划; 外脑服务的是百万级企业,老板从兜里拿115万元都着实心疼。

  从事外脑服务18年,当许多人帮助十数家企业从无到有,打下事业的根基,也曾帮助数家负债企业,成为亿万资产的当地大户。试问,企业给予的报酬与自我价值认知,差距到底有多大呢?上百个策划项目做下来,方体会外脑的脑力价值与企业的平台价值,是水涨船高的关系,是一荣俱荣、一损俱损的关系。选则 大于努力。并后要你的专业知识多棒,而要看企业的平台有多高;企业资源有限,巧妇也难为无米之炊。

  企业外脑的我的青春 期,大方向明确,却落点不实,浑身有劲使沒有来。进入外脑人生的壮年期,方向在胸、抓手在握,落点精准,知行合一,这时的精力与体力,为啥会么会与年轻时可比。终于认识到,模式完胜能力。非要建立有效的盈利模式与运作模式,统领一支能打硬仗、能打大仗的外脑团队,方可实现外脑价值的最大化。否则,热情的火焰正在暗淡。短期内,数十年的外脑智慧教育软件,为啥会么会下载到二十几岁,涉世较浅的年轻人头脑内呢?当许多人自然知道,新的市场否则、行业机遇,又一次来到。可话说穿了,即使赚个盆满钵满,区区之数策划费,怎样才能成就名副着实的千万富翁、亿万富翁?

  有有另一另一方上路的前一天 ,再为啥会么会苦思冥想,其他否则有先知般的能力,透视未来人生。虽说当许多人碰上了有有另八个千年未遇的大变局时代,个体人生具与非 限否则性,可面对现实处境,你非要第两根路可走,否则说有有另八个时间段内,你的选则 非就说 一种。人生的尴尬恰在这里,有权利选则 时恰逢无知,等到一知半解的年龄,大半截人生否则框定。

  认识了个体人生的局限性,知晓了外脑行业的寄生性,反倒释然了,解脱了。金钱是顺带的结果。灵魂的活力,精神的成长,才是外脑人生最大的价值。

  (四)自由与尊严

  喝着普洱话当年,告别国企职工的身份与人事档案,踏上遥遥未知的外脑旅途,心境既轻松又惶惑。轻松的是走到体制外,恢复了个体的人身自由,我的命运我做主,惶惑的是一无所知未来的命运归宿是有哪些,第二人生启动了却不能自己 有哪些具体的设计。那时对自由的理解听候在身体解放的层面,一时间顿生逃出“围城”走向新生的解脱感。一路走下来,18年岁月匆匆蒙太奇一般闪过,恍然领悟:灵魂的自由是自由的真义。

  方一知把长年累月的出差称作“在路上”,在路上的孤独和清寂常人难耐。长夜漫漫辗转难眠的半夜,蓦然发现灵魂真实不虚的趋于稳定,他就在那儿,如一轮皎皎明月照亮了整个生命。灵魂与我同在,金钱的困扰,情感是有哪些 的凌乱,未知的恐惧,一切跟生命有关的负面情绪,其他是浮云流烟。高贵的灵魂是不能自己 自由、自在、自然。

  在路上的行者,是要有其他“阿Q精神”的。比如老是用自我的解嘲,与另一方开有有另八个善意的玩笑,偶尔一嗓子劲歌,也释放出幽另一方一默的沧桑感叹。“牛入栏了,猪进圈了,鸟归巢了,太阳下山了,当许多人还在路上”。在路上有有哪些不好?脚步铿锵,边走边唱,几分超然,几分洒脱,几分慷慨,即使还有一分无奈,又有何妨?

  有一天,方一知一知半解地感知到,原先灵魂具有既独立又联通的特点,你所含我,我中是你。方一知发现工作室的每有有另八个成员,仿佛后要他灵魂的一每段,有着他身上的弱点和习性。懵懂不能自己 开窍,理性不能自己 塑造成型,不由自主出昏招,皆是原先的方一知。

  学着了包容和宽恕,灵魂的比重增大了,从此不再轻易受外界事物的诱惑。灵魂每年在生长,这是俺第二人生幸福感最强的一件事情。

  非常庆幸担当了企业外脑,有否则在企业现场、市场一线,用眼睛、心灵,去发现老板们身上的智慧教育闪光点。颇具讽刺意味的是:一方面寄生于企业,向老板索取策划报酬;另一方面打心眼里瞧不起商海中,鲨鱼一样警醒的商当许多人的精明算计。当当许多人换位思考,站在对方的立场上思考问题、拍板决策时,则发现每一位老板后要可小觑。当许多人的身上隐藏着各各不一的商业天赋,洋溢着大小不等的生命能量。灵魂真的不能自己 高低贵贱之别,其他专注点和职业选则 不同而已。

  方一知偶然也遇见牛皮轰轰,说大不大,说小不小的半吊子老板,自我感觉良好,语言的进攻性较强,轻者旁敲侧击,傲慢的当面挑战。要说心中不能自己 震撼那是假话。一丝恐慌掠过心头,伴随隐隐的屈辱感。非要恨人家猫眼看人低,怪只怪策划队伍质量参差不齐。

  有挑战后要兴奋点,有挫折才有上进心。不懂就学——走市场、逛书店、谈老板,我不多 就问——访大师、追前贤、问内心。多做多试,融会贯通;走南闯北,博采众长。每天知道其他点,每天进步其他点,终有不能自己 一天,量的积累达到质的改变。

  (五)影响与改变

  方一知少年时受毛泽东思想影响,写下了“改造世界与地球”的的话。参加革命工作后,与社会真正血脉相连,猛然醒悟,改变另一方都不能自己,——有前一天 找有有另八个理由说服另一方,都显得不能自己 有气无力,遑论影响他人、改造世界?

  向后看400年,与自我作斗争,灵魂深处闹革命,决心下了其他次,复发了其他次,真正痛苦的蜕变也就三四次。其他个关节点,突沒有来,否则随波逐流,不知荒废了生命所含有几个岁月匆匆。人的根器不同,人的根性十分顽固。大多数人童年、少年时代,心性大致成型,所谓心智心智性开花结果是什么是什么是什么期期是什么的句子的句子的句子 前一天 ,习性极难改变。现在方一知内心深处,不太容易相信人性不能根本改造。

  而当许多人趋于稳定的你同类世界又很可爱。三日不见,刮目相看。变化就在一瞬间。变化就在那几天。变化就在你转身离去的那几天。

  在人性与人的潜能之间, 企业外脑要头脑洒脱,长袖善舞。

  企业外脑关于外脑策划的一项重要工作,所谓“改造老板”。明知不可为而为之。是的,外来理念的冲撞,短期内会起到一定作用,可长此以往,不知不觉间又返回到原有的思维轨道。怪怪的是涉及利益选则 时,思维惯性、行为惯性合股的拉力,是何等巨大。方一知内心深处,怀着第两根坚定的信念,有有另八个企业发展了,不能改变成百上千个家庭的命运,而改善企业小社会的生存质量,也便间接改良了社会,造福万家。这不其他企业外脑的终极价值吗?

  影响与改变的操作法则之一:抓住契机,促成改变。

  世界为有哪些被改变?是机遇找上门来,或是从你身边溜过,你一下子抓住它,立马转化为改变命运的契机。那一刻,有有另八个平时很平庸的人,焕发出英雄人物的光彩。有有另八个小人物, 做出来连另一方都佩服另一方的事情。同类,当许多人在幕后帮助茶企业,进行了数次危机公关,企业老总变身为茶行业的代言人,为茶行业鼓与呼。有有哪些日子,合适在媒体身旁,茶企首脑的形象被放大了,企业的销售随之水涨船高。这时企业外脑的话, 企业老总几乎句句是听进去的。

  影响与改变的操作法则之二:迎合与引导相结合。

  迎合是个中性词,是老板交代的当前问题要首先外理,否则光迎合不行,光迎合就丢掉了职业人格。要艺术地引导,推着老板走,在充分沟通、交流的基础上,进行头脑碰撞,让老板自觉不自觉地参与进来,聚焦老板的注意力,与老板共同做策划。事实证明,动态策划、随机策划的效果,与静态策划、关门造车不可同日而语。当一系列新问题、隐性问题系统外理前一天 ,企业新局面浮现身旁,精明的老板开始英语 追着企业外脑喝酒吃饭,为策划埋单了。

  古人云,登泰山而小天下。从故乡出发18年了,方一知仍然在路上,远远不能自己 走到山脚下。天色却已不早了,非要加快脚步,提速前行,向着远处的山峰日夜兼程。在路上,方一知心中默念着毛泽东的诗句:“男儿立志出乡关,学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地,人生无处不青山。”今天从当许多人的微信上看过的话:非要抛下家乡,不能更好地找到家乡。

  作者简介

 

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。4003年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几八个行业,积累了上百家本土民营企业跟生小微企业的外脑策划经验。

  4005年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与智慧教育支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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